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गुजरात के मुख्यमंत्री विजय रूपानी ने महसूस किया था कि राज्य कुछ असामान्य समय के लिए बढ़ रहा था।

विजय रूपानी

गुजरात

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राष्ट्रीय तालाबंदी लागू होने से पहले ही, गुजरात के मुख्यमंत्री विजय रूपानी ने महसूस किया था कि राज्य कुछ असामान्य समय के लिए बढ़ रहा था। यह उनके शुरुआती फैसलों में से एक में परिलक्षित हुआ जब वायरस ने राज्य में अपना सिर उठाया, अहमदाबाद के नए 1,200 बिस्तर वाले नागरिक अस्पताल को एक विशेष COVID-19 सुविधा में परिवर्तित कर दिया। बाद में वडोदरा, सूरत और राजकोट में कई अन्य समर्पित सुविधाएं बनाई गईं। एक तीन-स्तरीय रणनीति, स्वास्थ्य बुनियादी ढांचे का संवर्द्धन, निवारक उपायों और खाद्य आपूर्ति के रखरखाव के लिए प्राथमिकता, COVID-19 के हमले का मुकाबला करने के लिए चाक-चौबंद किया गया था। जैसा कि लॉकडाउन की घोषणा की गई थी, इस अनूठी स्थिति को संभालने के लिए पुलिस के एक चौथे क्षेत्र की पहचान की गई, पुलिस के संवेदीकरण।

ईमानदार प्रशासक, वह है, रूपानी केवल व्यवस्था बनाए रखने के लिए केवल बल पर निर्भर नहीं रहना चाहते थे। लोगों की चिड़चिड़ी नसों को शांत करने के लिए, उन्होंने डेयरी सहकारी अमूल के प्रबंध निदेशक, आर.एस. सोढ़ी, एक सार्वजनिक घोषणा करने के लिए कि दूध की कोई कमी नहीं होगी। इसी तरह की घोषणा अन्य आवश्यक वस्तुओं के बारे में की गई थी, जो पैनिक खरीद और जमाखोरी को कम करने में एक लंबा रास्ता तय किया। इसके अलावा, अफवाहों और फर्जी खबरों को रखने के लिए, मुख्यमंत्री ने यह सुनिश्चित किया है कि संकट पर लोगों को अपडेट करने के लिए रोजाना चार प्रेस कॉन्फ्रेंस आयोजित की जाती हैं।

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